Tin tức

Dẫn đầu kỷ nguyên đổi mới thuốc thú y

Từ ngày 5-7/8/2023, chủ đề “Tập hợp đồng thuận văn hóa, củng cố nền tảng chiến thắng” chính thức được khai mạc.Tại cuộc họp này, các lãnh đạo cấp trung và cấp cao của ngành dược phẩm Kexing cùng giới tinh hoa kinh doanh của từng bộ phận kinh doanh đã cùng nhau tổng kết công tác nửa đầu năm, kết hợp với chính sách chiến lược phát triển đổi mới trong giai đoạn tiếp theo, mục tiêu thống nhất. , khái niệm thống nhất, tốc độ thống nhất, hành vi thống nhất và tìm kiếm một kế hoạch chi tiết mới cho sự phát triển Kexing với thái độ cao!

Chiến lược mạnh mẽ để tăng tốc toàn diện để mở ra một chương mới!

Mở đầu cuộc họp, Yang Kai, tổng giám đốc Kexing Pharmaceutical, lần đầu tiên chia sẻ chủ đề “Tập hợp sự đồng thuận về văn hóa để củng cố nền tảng chiến thắng —— Không ngừng từ thắng lợi này đến thắng lợi mới”.Tổng giám đốc Yang lần đầu tiên đánh giá chi tiết việc hoàn thành công việc trọng tâm của Kexing trong nửa đầu năm và dựa trên chính sách chiến lược của kế hoạch 3 năm lần thứ hai, triển khai chính xác phương hướng công việc của lần thứ hai nửa năm.

Nhìn lại chặng đường phát triển của nửa năm 2023, trước tình hình khó khăn của ngành, Kexing vẫn tiếp tục đà phát triển nhanh chóng, thông qua sản xuất thông minh tự động, quản lý lưu trữ không người lái thông minh, thông qua dữ liệu, quản lý thu thập thông tin tích hợp, Kexing đã chính thức bước vào vị trí thương hiệu dẫn đầu ngành!

Dựa trên một điểm khởi đầu mới, mong chờ một hành trình mới!Mục tiêu phát triển của Kexing rất rõ ràng và con đường chiến lược rõ ràng;trong giai đoạn tiếp theo, Kexing sẽ tiếp tục tập trung vào các giá trị cốt lõi, củng cố nền tảng, hiện thực hóa bước nhảy vọt từ thay đổi về lượng sang thay đổi về chất;đồng thời, tăng cường xây dựng văn hóa doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp chất lượng cao, có bản sắc văn hóa, dám thử thách, vượt lên chính mình, trở thành một lực lượng có năng lực, trụ vững và có thể thách thức những mục tiêu cao hơn!

Lực lượng đổ bộ và gắn kết mạnh mẽ để xây dựng nền móng!

Với sự hướng dẫn chiến lược rõ ràng, cần nhiều đòn tấn công chính xác về mặt chiến thuật!Trong cuộc họp giữa năm, Chen Diansheng, phó chủ tịch cấp cao của Kexing Pharmaceutical, đã xem xét chiến lược tiếp thị của nửa cuối năm thông qua phân tích nửa đầu năm và kết hợp với tình hình thị trường ngày càng khắc nghiệt.

Hiện tại, hiệu ứng Matthew của ngành ngày càng nổi bật, xu hướng khối lượng và phân cực nội bộ cũng liên tục được tổ chức.Cạnh tranh trên thị trường dần bước vào giai đoạn nóng bỏng, các doanh nghiệp dược phẩm chắc chắn sẽ phải đối mặt với những thách thức lớn hơn.Trong cuộc họp, Mr.Chen đã tiến hành đào tạo có hệ thống cho đội ngũ kinh doanh từ ba khía cạnh: nhận thức về thương hiệu, chuẩn mực hệ thống và vận hành kỹ thuật số.Lấy tiêu chuẩn hóa, số hóa và thông tin hóa làm cốt lõi, từ suy nghĩ đến hành động, xác định rõ ràng các mục tiêu chiến lược và chiến thuật của giai đoạn tiếp theo, đồng thời nỗ lực đạt được những thành tựu mới cho đội trong hành trình mới!

Sản phẩm là cầu nối giữa doanh nghiệp và thị trường, sản phẩm tốt chính là vũ khí lợi hại nhất để chiếm lĩnh thị trường.Trong cuộc họp, bà Wei Lijuan, phó tổng giám đốc Kexing Pharmaceutical, đã có những chia sẻ tuyệt vời dành cho những người tham gia về tình hình niêm yết sản phẩm, hướng nghiên cứu và phát triển trong tương lai cũng như cách bố trí sản phẩm mới trong nửa đầu năm.
Wei luôn nói, sản phẩm hỗ trợ phát triển thị trường, thị trường thúc đẩy đổi mới sản phẩm, giai đoạn tiếp theo, ngôi sao sẽ lấy lực lượng sản phẩm làm cốt lõi, liên tục đổi mới khả năng công nghệ sản phẩm và trình độ nghiên cứu và phát triển thuốc mới, cải thiện hệ thống quản lý chất lượng, không đơn giản sản phẩm, có thể dựa vào sản phẩm, cho đội ngũ kinh doanh giai đoạn tiếp theo của thị trường đạn dược chân, tăng cường hướng tới các doanh nghiệp dược phẩm hạng nhất trong nước!

Nếu quyền lực cứng là nền tảng quyết định sự nâng cấp theo chiều dọc của khoa học thì quyền lực mềm là nguồn sức mạnh của khoa học để đạt được tiềm năng theo chiều ngang.Trong cuộc họp, Jiang Litao, giám đốc điều hành Kexing Pharmaceutical và Chu Ái, giám đốc kế hoạch lần lượt chia sẻ và giải thích chi tiết về nhóm kinh doanh từ hai phần tiêu chuẩn hoạt động tài chính và trình bày giá trị thương hiệu.

Một mặt, để mọi người hiểu sâu hơn về phương thức hoạt động kỹ thuật số, thông tin và tiêu chuẩn hóa hiện nay của Kexing;đồng thời, chúng tôi cũng khắc sâu giá trị thương hiệu và ý nghĩa văn hóa của Kexing vào lòng mỗi người cũ, tập hợp sự đồng thuận và tập hợp lại để tạo nên một thương hiệu tỏa sáng!

Kỹ năng mạnh mẽ tăng tiềm năng để thúc đẩy phát triển!

Để tăng cường thực hiện chiến lược tiếp thị đã thiết lập và giành chiến thắng trong giai đoạn cạnh tranh thị trường tiếp theo, tập đoàn và nhóm kinh doanh thuốc chăn nuôi đã tổ chức từng nhóm bộ phận, kết hợp với tình hình thị trường hiện tại cũng như những vướng mắc và vấn đề, trong giao tiếp khu vực và tổ chức đào tạo kỹ thuật sản phẩm có hệ thống.

Đồng thời, để nâng cao hơn nữa hiệu quả chiến đấu của đội và tối ưu hóa trình độ chất lượng chuyên môn, đội còn mời các giáo viên chuyên nghiệp đến đào tạo kỹ năng chuyên môn một cách có hệ thống cho đội.

Giáo viên đào tạo từ vị trí của chính họ đến quản lý nhóm và các góc nhìn khác, kết hợp với các trường hợp sinh động và chi tiết, đơn giản, giúp người tham gia được hưởng lợi rất nhiều, tương tác trong hiện trường, thỉnh thoảng vang lên những tràng pháo tay.Khóa đào tạo này không chỉ làm phong phú thêm đội ngũ ngôi sao mà còn cho phép đội ngũ phát triển liên tục để nâng cao chất lượng phát triển của giai đoạn tiếp theo!

đoạn kết Xây dựng sự đồng thuận, niềm tin vững chắc Từ thắng lợi đến thắng lợi mới!

Nhìn lại, thuyền đã vượt núi;hãy nhìn về phía trước, chặng đường phía trước còn dài. Năm 2023 đã đi qua được nửa chặng đường, hướng tới tương lai, hành trình của ngôi sao khoa học còn gian nan, còn nhiều điều dang dở cần phải cùng nhau hoàn thành.Là một doanh nghiệp hiện đại có lý tưởng, có niềm tin, trong tương lai, ngôi sao sẽ dựa trên tình hình phát triển tốt hiện tại, tăng tốc toàn diện, với sự đổi mới, dựa trên văn hóa, khái niệm với tần suất, định hướng mục tiêu, hành động, hướng tới tiêu chuẩn hóa dược phẩm hiện đại doanh nghiệp, chuyên môn hóa và tiêu chuẩn hóa, hướng tới thị trường lớn, nghiên cứu và phát triển lớn, con đường vội vã của thương hiệu, từ thắng lợi này đến thắng lợi mới!